EMPRENEDORIA I FORMACIÓ

Com arribar a CEO als 30 o abans

El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, el 2008 es va convertir en el milionari més jove del món amb 23 anys. Ara, amb només 30 anys, aquest CEO de la xarxa social té 28.000 milions de dòlars. És un èxit increïble per a una carrera tan jove.

Però Zuckerberg no ha estat l’únic que ha aconseguit aquest lideratge abans dels 30.

Aquests són els consells que et donem per assolir el teu nivell d’èxit en ple aprenentatge professional.

Consells per assolir l’èxit empresarial

1. Tria un bon entorn

Trobar una indústria i empresa on aconsegueixis el respecte per la feina que fas, no l’edat que tinguis, és clau, diu Danny Waters, que es va convertir en director general d’Enterprise Finance als 25. Si ets capaç de treballar al teu propi ritme i ser fidel als teus propis objectius i valors, l’èxit arribarà.

Així que la primera premissa és tenir clar cap a on vols anar, envoltar-te de la gent necessària i no perdre mai de vista qui ets. És molt important que t’agradi el que fas, perquè si ho fas, aleshores sobresortiràs en qualsevol carrera que et trobis.

2. Escolta la persona indicada

Has de tenir molta confiança en tu mateix i en la teva missió. Has de creure en el teu projecte i estar disposat a fer sacrificis per aconseguir que tingui èxit, sense que t’importi la dimensió dels recursos que tens a l’abast.

En el camí trobaràs algunes persones que no entendran la teva idea, per això els que confien en tu seran una part fonamental en la teva carrera durant aquesta etapa. Ells t’ajudaran a veure els problemes d’una manera diferent i descobrir coses en tu que tu mateix no hauries vist. Aquestes persones et trauran de la teva zona de confort i t’obriran els ulls a noves oportunitats.

3. Assumeix riscos

Jonathan Samuels, nomenat director general de Dragonfly Property Finance amb 28 anys, destaca que, quan s’és jove, té molt menys a perdre que els seus companys més grans, per la qual cosa cal prendre’n avantatge. Sense que una família o una hipoteca t’aturin, pots assumir més riscos i perseguir aquestes recompenses més grans.

Un emprenedor reeixit ha de tenir el valor de córrer riscos sabent que són essencials per impulsar una empresa. També ha de reconèixer el fracàs com un èxit d’aprenentatge.

Alhora, és important que demostris la teva vàlua, que saps del que parles. Només així guanyaràs el respecte d’un director executiu.

4. Respecta les persones del teu equip

Tot CEO ha de prendre decisions difícils. Malgrat això, és clau que enfoquis el teu valor en els problemes als quals s’enfronta el teu negoci i mai no ho facis amb el teu equip de treball per alliberar l’estrès.

Si busques fomentar una cultura positiva i la teva visió és de llarg termini, és molt impostant cultivar el respecte cap a la teva gent, els teus clients i els teus empleats.

Recorda: el rol d’un líder és inspirar més enllà de fer por.

5. Gaudeix del que fas

Dan Hooper va ser CEO de Capita amb 30 anys. Per a ell, més enllà de l’experiència, necessites talent, innovació i passió. No importa el que facis, mentre ho facis bé. la feina ben feta és el que et porta a l’èxit.

6. Evoluciona com a líder

Un líder no té un camí definit, i per això has d’estar preparat per adaptar-te, canviar l’enfocament i capacitar-te constantment durant tot el cicle de vida.

Com saps, el coneixement és poder. Un dels reptes més grans que tenen els líders  a la vintena és el maneig de grans equips de treball i l’eficiència com a líder per dirigir una empresa. Així que comença a enfocar-te a enfortir les destreses de negoci.

7. Pensa en anys

És molt important com l’emprenedor o empresari en què et vols convertir que planifiquis a curt termini però mai no perdis de vista l’horitzó: on vols posicionar la teva empresa?

El llançament d’una empresa requereix una visió a llarg termini, però s’ha de mesurar en petits objectius.

Els CEO joves necessiten fer plans per mantenir la seva empresa en el futur, creant valor sostingudament, procurant la millora contínua i mantenint el lideratge.

Emprendre no es pot ensenyar, és un estil de vida, una forma de pensar. El que sí que es pot ensenyar són eines per enfortir les capacitats de l’emprenedor, per minimitzar el risc i trobar solucions més ràpides.

El més important és que trobis la idea perfecta, que siguis expert, que sàpigues com guanyar-hi diners i, el més important, que t’apassioni.

Et convidem a fer aquesta reflexió: si ja estàs desenvolupant un projecte, valida que sigui realment on vols dedicar tot el teu temps. Els diners pugen i baixen, i per això els has d’administrar bé. Per aquesta raó et recomanem que consultis les ajudes financeres o els beneficis que et pot donar imaginBank, perquè puguis gestionar els diners traient-ne el màxim rendiment.

Recorda també això: la passió és el factor més rellevant, sense ella no hi haurà una sintonia en el teu negoci amb la teva visió, amb la teva personalitat i molt menys amb el teu objectiu de vida.

Vols saber més coses sobre com pots créixer en la teva professió? Doncs llegeix, a continuació, aquest article sobre 7 claus per potenciar el desenvolupament professional.

Per Equipo Imagin

Deixar un comentari