EMPRENDIMIENTO Y FORMACIÓN

Cómo llegar a CEO a los 30 o antes

El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, en 2008 se convirtió en el millonario más joven del mundo con 23 años. Ahora, con tan solo 30 años, este CEO de la red social tiene 28.000 millones de dólares. Así que, convertirse en CEO a esta edad es un logro increíble para una carrera tan joven.

Pero Zuckerberg no ha sido el único que ha conseguido este liderazgo antes de los 30.

Estos son los consejos que te damos para alcanzar tu nivel de éxito en pleno aprendizaje profesional.

Cómo convertirse en CEO y alcanzar el éxito

1. Elige un buen entorno

Encontrar una industria y empresa donde consigas el respeto por el trabajo que haces, no la edad que tengas, es clave, dice Danny Waters, quien se convirtió en director general de Enterprise Finance a los 25. Si eres capaz de trabajar a tu propio ritmo y permanecer fiel a tus propios objetivos y valores, el éxito llegará.

Así que la primera premisa para convertirse en CEO es tener claro hacia dónde quieres ir, rodearte de la gente necesaria y nunca perder de vista quién eres. Es muy importante que te guste lo que haces, porque si lo haces, entonces sobresaldrás en cualquier carrera que te encuentres.

2. Escucha a la persona indicada

Necesitas tener mucha confianza en ti mismo y en tu misión. Debes creer en tu proyecto y estar dispuesto a hacer sacrificios para lograr que sea exitoso, sin que te importe la dimensión de los recursos que tienes a tu alcance.

En tu camino encontrarás algunas personas que no entenderán tu idea, es por eso que los que confían en ti serán una parte fundamental en tu carrera durante esta etapa. Ellos te ayudarán a ver los problemas de una forma distinta y descubrir cosas en ti que tú mismo no hubieras visto. Estas personas te sacarán de tu zona de confort y te abrirán los ojos a nuevas oportunidades.

3. Asume riesgos

Jonathan Samuels, nombrado director general de Dragonfly Property Finance con 28 años, destaca que, cuando uno es joven, tiene mucho menos que perder que sus compañeros más mayores, por lo que uno debe tomar ventaja de ello. Sin que una familia o una hipoteca te detengan, puedes asumir mayores riesgos e ir a por esas recompensas más grandes. Con estas ventajas es más fácil poder convertirse en CEO.

Un emprendedor exitoso debe tener el valor de tomar riesgos sabiendo que estos son esenciales para impulsar su empresa. También debe reconocer el fracaso como un éxito de aprendizaje.

Al mismo tiempo, es importante que demuestres tu valía, que sabes de lo que hablas. Solo así ganarás el respeto de un director ejecutivo.

4. Respeta a las personas de tu equipo

Todo CEO debe tomar decisiones difíciles. Sin embargo, es clave que enfoques tu valor en los problemas a los que se enfrenta tu negocio y jamás lo hagas con tu equipo de trabajo para liberar tu estrés.

Si buscas fomentar una cultura positiva y tu visión es de largo plazo, es muy importante cultivar el respeto hacia tu gente, tus clientes y tus empleados.

Recuerda: el rol de un líder es inspirar más allá de dar miedo. Sólo así una persona llega a convertirse en CEO.

5. Disfruta de lo que haces

Dan Hooper fue CEO de Capita con 30 años. Para él, más allá de la experiencia, necesitas talento, innovación y pasión. No importa lo que hagas, mientras lo hagas bien. El trabajo bien hecho es lo que te lleva al éxito.

6. Evoluciona como líder

Un líder no tiene un camino definido, por lo que tienes que estar preparado para adaptarte, cambiar tu enfoque y capacitarte constantemente durante todo el ciclo de vida.

Como sabes, el conocimiento es poder. Uno de los mayores retos que tienen los líderes veinteañeros es el manejo de grandes equipos de trabajo y la eficiencia como líder para dirigir una empresa. Así que empieza a enfocarte en fortalecer tus destrezas de negocio.

7. Piensa en años

Es muy importante como el emprendedor o empresario en que quieres convertirte que planifiques a corto plazo pero nunca pierdas de vista el horizonte: ¿dónde quieres posicionar a tu empresa?

El lanzamiento de una empresa requiere de una visión a largo plazo, pero debe ser medida en pequeños objetivos.

Los CEO jóvenes necesitan hacer planes para mantener su empresa en el futuro, creando valor sostenidamente, procurando la mejora continua y manteniendo el liderazgo.

Convertirse en CEO o en emprendedor no es algo que pueda ser enseñado, es un estilo de vida, una forma de pensar. Lo que sí se puede enseñar son herramientas para fortalecer las capacidades del emprendedor, para minimizar el riesgo y encontrar soluciones más rápidas.

Lo más importante es que encuentres la idea perfecta, que seas experto, que sepas cómo ganar dinero de ella y, lo más importante, que te apasione.

Te invitamos a realizar esta reflexión: si ya estás desarrollando un proyecto, valida que sea realmente donde quieres dedicar todo tu tiempo. El dinero sube y baja, por lo que deberías administrarlo bien. Por esta razón te recomendamos que consultes las ayudas financieras o los beneficios que te puede dar imaginBank, para que puedas gestionar tu dinero sacándole el máximo rendimiento.

Recuerda también esto: la pasión es el factor más relevante, sin ella no existirá una sintonía en tu negocio con tu visión, tu personalidad y mucho menos con tu objetivo de vida.

¿Quieres saber más sobre cómo crecer en tu profesión? Pues lee, a continuación, este artículo sobre 7 claves para potenciar tu desarrollo profesional.

Por Equipo Imagin

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