EMPRENDIMIENTO Y FORMACIÓN

Cómo promover tu gestión de talento y exportarlo al mundo

exportar talento

Las empresas son cada vez más conscientes de la importancia que tiene la gestión de talento humano. Ser joven y estar preparado ya no es suficiente para navegar en los terrenos del éxito. Ahora hay que ser talentoso, tener una buena idea y contar con quien te ofrezca el apoyo necesario para seguir dando aquellos pasos que conviertan esa buena propuesta en un proyecto real.

Pero… ¿Qué debes tener en cuenta para llevar a cabo tu gestión de talento y demostrarlo ante el mundo?

Si buscas satisfacción profesional más allá del beneficio económico, el talento es el recurso que debes gestionar.

Si eres un auténtico emprendedor y crees que la realización profesional es fundamental para sentirte feliz, este artículo es para ti. Y si nunca has oído hablar sobre las fortalezas y gestión de talento, te invitamos a leerlo y a darte una oportunidad.

En él te contamos qué es el talento, los recursos para identificar cuál es tu arquetipo y cómo puedes explotarlo.

¿Listo? Te lo contamos.

Claves para desarrollar tu gestión de talento humano

Esta guía de Injuve, Jóvenes, talento y perfil emprendedor, describe, entre otros aspectos, cómo puedes desarrollar y potenciar tus capacidades y qué cualidades debes poseer para conseguirlo.

La pasión es un factor esencial para activar la motivación de cara a movilizarte hacia el logro. Debes apasionarte por el objetivo que persigues.

Por ello, y dentro del contexto de potenciar el desarrollo y la gestión de talento emprendedor, hace falta que te hagas algunas preguntas y que acotes el nivel de carga pasional que sientes hacia tu proyecto. A través de ellas, podrás empezar a evaluar tu grado de compromiso:

  • ¿Con qué disfrutas?

  • ¿Qué te gusta hacer profesionalmente?

  • ¿Qué te proporciona satisfacción dentro de lo que haces?

  • ¿Te compensa enfrentarte a las dificultades? ¿Sientes que vale la pena tu propio esfuerzo?

Como ves, la pasión es una de las claves. Por tanto, si emprendes o tienes una empresa en la que te metiste pensando solo en el dinero, muy probablemente puede que te sientas vacío e insatisfecho a pesar de tener rentabilidad económica.

¿Por qué?

¿Te acuerdas de la primera vez que hiciste una entrevista de trabajo? Estabas contento y, a la vez, nervioso. No sabías a lo que te enfrentabas y deseabas que todo fuese bien para conseguir ese trabajo.

La entrevista te fue genial y conseguiste el puesto. ¿Qué pasó luego? Te diste cuenta de que no querías trabajar en ello. No te motivaba y no te imaginabas haciendo eso 8 horas todos los días.

Así que como no sabías qué te motivaba, pensaste que lo mejor que podías hacer era enfocarte en trabajos que estuviesen bien pagados, pero después viste, de nuevo, que te equivocaste.

Ahora que ya sabes por qué la gestión de talento no está enfocada exclusivamente en el dinero, vamos a definir las características que debería reunir ese trabajo para desarrollar tu talento:

  • Necesidades fisiológicas y seguridad: tu trabajo debe proporcionarte los recursos económicos necesarios para poder llevar a cabo la vida que deseas.

  • Afiliación: en este plano tu trabajo implica que debes ser capaz de relacionarte con otras personas, desarrollar vínculos personales de amistad u otro tipo.

  • Reconocimiento: en este nivel tu trabajo supone un reconocimiento social, los demás te respetan e incluso admiran por aquello que consigues, y esto te ayuda a su vez a desarrollar la autoconfianza y a encaminarte hacia el éxito.

  • Autorrealización: en este ámbito tu trabajo te permite ser quien realmente eres. Te planteas metas desde el punto de vista personal y profesional que eres capaz de conseguir y consigues el verdadero éxito siendo la persona que realmente quieres ser.

Como ves, el dinero solo puede cubrir los dos primeros ítems, pero no todos.

Si consigues llenar estos cuatro ítems en un proyecto, realmente habrás conseguido desarrollar bien tu gestión de talento.

El papel de las empresas en la gestión de talento humano

Además de ti mismo, debes saber, también, que las empresas dan cada vez más importancia a la retención y gestión de talento humano. Esto es así porque los profesionales con talento consiguen mejores resultados que los trabajadores que se dedican a recibir solamente un salario a fin de mes.

Y es que, si consigues identificar bien cuál es el motor que define tu talento, serás capaz de innovar y de poner en práctica ideas brillantes y enriquecedoras, capaz de dar esa ventaja competitiva que toda organización precisa para triunfar.

Hoy en día la gestión del talento se ha convertido en una estrategia, puesto que cada vez más las empresas están centradas en las personas y en los resultados.

Esa necesaria y deseada retención del talento humano ya no depende exclusivamente de la cantidad de dinero ofrecida a cambio de los servicios, sino que también se ve influenciada por los beneficios, reconocimientos y facilidades que la organización otorga a sus colaboradores para que tengan mejor calidad de vida y más tiempo para su ocio personal. Todo ello conduce a una reducción del estrés y, como consecuencia, se gana en rendimiento laboral.

Las empresas, cada vez más, necesitan en sus plantillas profesionales expertos o especialistas con talento. Por este motivo, te recomendamos que empieces tus objetivos apuntándote a una formación que añada valor a tu ámbito profesional y que te ayude a saber desarrollar bien tu gestión de talento.

También puedes consultar las ayudas financieras o los beneficios que te pueden dar las bancas móviles como imaginBank (libres de comisiones) para que puedas gestionar tu dinero sacándole el máximo rendimiento a tu formación.

Aquí te damos algunos consejos más: 7 claves para potenciar tu desarrollo profesional

Por Equipo Imagin

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